“整風肅紀、強化執(zhí)行”初見成效
自開展“整風肅紀、強化執(zhí)行”活動以來，公司干職員工自我反省，自我剖析，從自身找差距，認識到工作中的不足，尤其是管理人員深刻感悟到自己肩上的擔子和責任，以公司利益為重，主動放棄了節(jié)假日及雙休日休息時間，把全部精力投入到了安全生產(chǎn)和水泥銷售工作中，在做好自己本質(zhì)工作的同時，率先垂范，利用業(yè)余時間走出去，通過自己的人脈關系提供信息，發(fā)現(xiàn)項目，營銷水泥，利用8至10月份水泥旺銷的有利時機，增加水泥出庫量，加大資金回籠量，為全年目標任務的完成奠定了基礎。
化驗室主動請纓，愿承擔確保水泥質(zhì)量的重擔，從各種原材的進廠檢驗，庫內(nèi)分區(qū)堆放，多家熟料搭配入庫，粉磨過程環(huán)節(jié)管理，多庫搭配下料包裝出庫等都親力親為，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格的考核制度，保障了公司合格水泥的出廠，滿足了客戶的需求，贏得了市場的好評。
生產(chǎn)車間也不甘示弱，組織骨干力量制定科學合理級配方案，適時調(diào)整，提高臺時，降低電耗，增加企業(yè)效益。同時出臺了小改小革、修舊利廢、創(chuàng)新管理激勵政策，鼓勵大家發(fā)揮自己的智慧和能力，為車間節(jié)本降耗，創(chuàng)造效益建言獻策。
通過“整風肅紀、強化執(zhí)行”活動的開展，公司干職員工改變了工作作風和工作態(tài)度，干勁足了，主動性強了，愿為公司心甘情愿出力流汗。
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